TPM Reglas de Oro #07：Hacer visible y entendible para todos usando el mapa.

TPM　Reglas de Oro 

El mapa es una herramienta poderosa que permite avanzar haciendo visible las cosas. Se usa para que cualquier persona pueda saber a simple vista puntos no-conformes, puntos de mejoras, puntos de inspección etc.

¿Qué es un mapa?

Un mapa literalmente es donde se describe en qué lugar hay que cosa. Cuando visitamos lugares turísticos, podemos ver mapas donde están los puntos de interés, restaurantes con fotos etc. 

De este manara, en un dibujo de toda la estructura de la máquina colocamos fotos y gráficas, a simple vista podríamos ver puntos críticos como puntos no conformes, puntos inseguros, etc.

Preparemos los mapas

Sería fácil para cualquier persona saber si se coloca en el mapa los puntos no-conformes de la máquina como las fuentes de contaminación. También es efectivo preparar el mapa donde se colocaron las tarjetas de difícil acceso. Después de restaurar y/o mejorar, sería bueno poner las fotos de antes y después de las mejoras y así se convierte en un mapa de mejoras o un mapa Kaizen. También si se colocan las cantidades o números de cuanto se facilitó después de Kaizen, como cuanto se mejoró la productividad cuantitativamente y con comentarios puntuales se puede convertir en material de capacitación.

Mapear los puntos de inspección, lubricación e inseguros.

A diferencia de las listas regulares, el mapa se puede captar a simple vista la información de los lugares. Traten de mapear la secuencia de los puntos de inspección y/o lubricación, así sea personal de nuevo ingreso o con cierta antigüedad lo podrá hacer de la misma manera. También si se mapea los puntos donde sucedieron accidentes y los puntos inseguros del pasado, se puede utilizar como mapa de seguridad para prevenir accidentes.

Cosas que se pueden observar al sobreponer los mapas.

Por ejemplo, si sobreponen el mapa de paros-menores de una línea encima del mapa de seguridad de la misma línea: Puede ser que algunos puntos de accidentes coincidan con los puntos de paros menores. Se podría observar que ciertos puntos de paros menores de la operación estén vinculados con los actos inseguros y se podría asumir que es la causa de los accidentes. En otras palabras, para reducir los accidentes se puede entender que se trata de reducir los paros menores.