TPM Reglas de Oro #02：Lograr los 3 ceros：Cero Accidentes, Cero Defectos de Calidad, Cero Averías

TPM　Reglas de oro

Si todos los días se repiten los problemas no tienen un lugar que sea fácil donde trabajar. Vayamos eliminando el stress psicológico logrando los ceros en accidentes, defectos de calidad y averías, ya que son los problemas que amenazan las actividades productivas.

Que cosa es un lugar fácil de trabajar

Los problemas (perdidas) que amenazan las actividades productivas de todos los días son accidentes, defectos de calidad y averías. Por estos problemas frecuentes no se puede cumplir el plan de producción, hay una ansiedad (preocupación) de que tal vez pueda suceder un accidente, o stress de que hay defectos, averías y paros menores. Si la situación de piso es así, no es un lugar fácil de trabajar. El objetivo de crear un lugar fácil de trabajar es cuando logren resolver estos problemas en las actividades productivas. Lo fundamental es como lograr "Cero accidentes", "Cero defectos" y "Cero averías" (es decir: Cero perdidas).

Para lograr los ceros se trata de realizar "Actividades de reducción + Actividades de prevención"

Para lograr los ceros en las perdidas, se requiere de ambas actividades: reducir y prevenir. Las actividades para reducir perdidas se tratan de averiguar las causas que están provocando defectos de calidad y averías de una manera lógica y luego restaurar y mejorar. Sin embargo, no es suficiente solo seguir con las contramedidas reactivas para lograr los ceros, Aquí lo importante es las actividades de prevenir las perdidas.　 ¿Porque suceden accidentes, defectos de calidad y averías? Esto es porque dejan abandonado la semilla de la anomalía o no conformidad en el piso de producción. Usen los cinco sentidos, controles visuales y detecten las anomalías previamente, es decir remedien antes que se convierta en un problema, prevenir es la regla básica para lograr el estatus cero en pérdidas. Se trata de detectar previamente las fuentes de accidentes como causas de peligros o elementos de preocupación, que están escondidos en el lugar de trabajo, detectar anomalías de la máquina antes que se conviertan en defectos de calidad o averías, y gestionar y mantener un estado eliminado de problemas o perdidas. Con esto sí lograrán "Cero Accidentes, Cero Defectos de Calidad y Cero Averías". 

Sí se puede lograr "Cero Accidentes, Cero Defectos de Calidad y Cero Averías"

　 El enfoque de lograr Cero perdidas se trata de describir el estado que "debe ser" y luego ejecutar. Es importante tener la convicción en lo siguiente: ¡Un espíritu retador de "Perseguiremos hasta el estado extremo" y "Absolutamente sí podemos lograr Cero!"