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27 Oct 2022

TPM Knowledge

Regra de Ouro #02 do TPM: Almejamos os Acidente Zero, Falha Zero e Quebra Zero

Regras de Ouro do TPM

Com problemas seguidos todos os dias, não podemos dizer ser um local de trabalho tranquilo. Zerando os problemas (Acidentes/Falhas/Quebras) que ameaçam as atividades produtivas do local de trabalho, eliminemos a pressão psicológica.

O que é um local de trabalho tranquilo

Os problemas (perdas) que ameaçam diariamente as atividades produtivas são os "Acidentes/Falhas/Quebras". Com estes problemas ocorrendo frequentemente, impossibilitando a produção conforme o planejado, num local de trabalho que cause insegurança ante a possibilidade de sofrer lesões, ou sentindo pressão devido a falhas, quebras e breves interrupções, não se pode dizer ser um local de trabalho tranquilo. A meta de criar um "Local de Trabalho Tranquilo", é basicamente criar uma situação onde se eliminam os problemas nas atividades produtivas, alcançando os "Acidente Zero/Falha Zero/Quebra Zero" (Perda Zero).

Em Perda Zero há "Atividades de Redução + Atividades de Prevenção"

Para zerar as perdas, são necessárias as duas atividades, a de reduzir e a de prevenir as perdas. Diz-se das atividades de redução das perdas, as buscas de forma lógica das causas da ocorrência de falhas e quebras já existentes, restaurando-as e aplicando melhorias. No entanto, isto não passa de contramedidas ao que já aconteceu, não se podendo zerar apenas com isso. É aí que se tornam importantes as atividades de prevenção das perdas. Por que ocorrem "Acidentes/Falhas/Quebras"? É porque a raiz do problema (o entrave) está sendo negligenciado no local de trabalho. O princípio da prática do Perda Zero é prevenir, fazendo "trazer à tona" (criar medidas para possibilitar a percepção do problema antes que este ocorra) antecipadamente os entraves, implementando o controle  através dos cinco sentidos ou visualmente. Encontrando os perigos e causas da insegurança ocultos no local de trabalho, que são fontes de acidentes, os entraves de equipamentos, causa de falhas e quebras, antes que os problemas ocorram, e efetuando a manutenção e gerenciamento desta situação na qual estes são eliminados completamente, alcançaremos o "Acidente Zero/Falha Zero/Quebra Zero".

Melhoria (Kaizen) e Gestão (Manutenção)

"Acidentes/Falhas/Quebras" são zeráveis.

A forma de pensar o Perda Zero, consiste em delinear a situação ideal e concretizá-la. Isto é, o importante é o espírito de se lançar ao desafio da "Busca ao Limite Extremo", e a crença de que "Zerar é absolutamente possível".

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